Op 6 februari heeft bij HollandRidderkerk een bijeenkomst plaatsgevonden. De deelnemers hebben een presentatie gekregen over wat ‘Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen’ (MVO) voor hun klanten, hun bedrijf en voor henzelf kan doen. MVO bestaat uit drie P’s: Planet, Profit en People. De meeste mensen denken bij MVO aan de eerste ‘P’.
Gastheer Joost van Hensbergen zette in zijn presentatie tien trends op een rij:
- De aandacht voor MVO blijft toenemen in zowel MKB als grootbedrijf. Een stijgende klantvraag, kostenbesparing, grondstoffenschaarste en imagovoordelen zijn de hoofdredenen
- De crisis raakt vroeg of laat ieder bedrijf. MVO-bedrijven lijken de crisis beter te doorstaan. Ook herstellen zij sneller als de terugval voorbij is
- Bedrijven zien MVO als kostenbesparend, of in elk geval als kostenneutraal. Ongeveer een vijfde van het MKB kijkt verder. Voor hen is MVO dé manier om de omzet te verhogen
- Bedrijven stellen in toenemende mate MVO-eisen aan elkaar. Het effect reikt tot ver voorbij de Nederlandse grens. De stijgende ambities in het grootbedrijf slaan over op het MKB
- De consument is kritisch. Het voldoen aan minimale duurzaamheidkenmerken is een basisverwachting geworden. Daarom zijn consumenten vaak niet bereid hier meer voor te betalen
- Energiebesparing staat bij veel bedrijven bovenaan de MVO-agenda. Het is urgent, tastbaar en sluit aan bij maatschappelijke verwachtingen en het levert geld op
- Naast het voldoen aan richtlijnen, komt er steeds meer aandacht voor andere vormen van transparantie over MVO. Door dilemma’s bespreekbaar te maken, meer inzicht in de keten te krijgen en de dialoog aan te gaan met belanghebbenden wordt transparantie bereikt
- Steeds meer bedrijven zetten in op mensgericht ondernemen en presteren hierdoor beter. Medewerkers krijgen meer vertrouwen en verantwoordelijkheid. Organisaties worden platter en de rol van het management verandert
- Het wordt steeds duidelijker wat MVO op internationaal vlak voor bedrijven inhoudt en wat er van hen wordt verwacht. Nieuwe internationale richtlijnen bieden houvast
- Baanbrekende innovaties gebaseerd op het concept van de circulaire economie en nieuwe businessmodellen zijn in opkomst. Samenwerking en verrassende coalities spelen hierbij een grote rol.
Na de rondleiding hebben de deelnemers antwoord gegeven op de vraag: ‘Hoe verkoop je MVO intern?’ Uit de verschillende groepen komen dezelfde ideeën naar voren: het begint met de collega’s bewust te maken wat MVO is, en wat het kan doen voor het bedrijf. Ook kwam naar voren dat MVO vooral simpel gemaakt moet worden. Bijvoorbeeld het uitzetten van het beeldscherm wanneer de werkplek wordt verlaten.
De avond werd afgesloten met mooi ‘to-do-boekje’ op naam.
Beste Sales Manager,
Je zult in 2012 toch Sales Manager zijn
Weg is alle franje en weg is de wijn
Veel klanten zijn met de concurrentie heengegaan
Of lijden in een 2012 een ‘lean & mean’ bestaan
Je zult in 2012 toch Sales Manager zijn
Weg van de gebraden haantjes en terug naar het inkopersazijn
Je verkopers rijden in hun BMW het ‘klokkie’ rond
Of ze blijven weer plakken op hun luie kont
Gelukkig ben je als Sales Manager lid van Sales B2B
Je kent ze wel van het positief rond praten nog net niet TV
Een club met ideeën en gouden schoenlepels
Je zuigt er direct aan de markt haar harde tepels
Kom daarom in 2012 naar de ouderwetse sessies van weleer
Steek je nek uit, deel je ervaringen en leer
Gun je collega leden orders en veel succes
Dan word jij als kampioen onthaalt op het bordes!